案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2013–2026
福冈邮购公司 FORDEL Solutions,销售额曾达 16 亿日元,2026 年破产
这家福冈网络邮购公司 2017 年销售额一度达到 16 亿日元,此后在竞争中一路下滑,2026 年 4 月创办人去世后,7 月宣告破产,负债 4.6 亿日元。
FORDEL Solutions 株式会社 · 2026-07-13
怎么回事
FORDEL Solutions 株式会社总部位于福冈,是一家成立于 2013 年的网络邮购公司。它在线销售健康食品、化妆品、服装和日用品,同时也提供相关的系统开发和电商解决方案服务。
公司业务起初增长迅猛,在截至 2017 年 9 月的财年,销售额一度突破 16 亿日元。但网络邮购市场的竞争日趋激烈,营收最终跌破 10 亿日元,导致公司陷入资不抵债的境地。
这场衰退持续已久,却始终没能得到解决。到 2026 年 4 月,创始代表去世。由于没有人接手继续经营这门生意,公司放弃了继续经营,把运营中的电商网站转让给了另一家公司,并着手清算。
2026 年 7 月 13 日,福冈地方法院下达了破产程序开始决定。预计负债将达到约 4.6 亿日元。这家曾经快速增长的邮购企业,始终没能找到应对市场拥挤的办法,也没有一套能让企业撑过创办人离世的继承计划。
为什么会这样
- 这套邮购模式在 2017 年达到顶峰后,随着市场竞争日趋拥挤而持续下滑多年——公司始终没能找到让自己的健康食品和化妆品产品线脱颖而出的办法
- 营收从超过 16 亿日元跌至不足 10 亿日元,早在最终结局到来之前,公司就已经陷入了资不抵债
- 这门生意是围绕创始代表本人搭建起来的,2026 年 4 月他去世后,公司并没有继承计划——最终选择了清算,而不是交接
- 多年来在竞争中持续下滑却未曾重组,让公司没有留下任何缓冲空间,因此仅仅是创办人去世这一个人事件,就足以终结这家公司
教训
一家在竞争中持续多年下滑的企业,稳定与否往往取决于它的核心人物——FORDEL 早已资不抵债,而当创办人在没有继承计划的情况下去世时,公司选择了倒闭,而不是设法恢复元气。
后来呢
2026 年 7 月 13 日,福冈地方法院下达了破产程序开始决定,预计负债将达到约 4.6 亿日元。在业务清算之前,FORDEL 运营中的电商网站已经转让给了另一家公司。这起案例说明,一家靠快速增长的市场和单一创办人撑起来的网络邮购公司,一旦这两者都消失,就再也没有任何防线可言。
资料来源
- Fukeiki (不景気.com) — FORDEL Solutions (株式会社FORDELソリューションズ), Fukuoka mail-order, ¥1.6B peak 2017, ¥460M debt, order 2026-07-13 (Jul 2026)
- N-seikei (全国倒産情報) — FORDEL Solutions bankruptcy, ~¥460M liabilities, health foods and cosmetics mail-order (Jul 2026)
- Data-Max NetIB News — FORDEL Solutions (Fukuoka) EC/IT services bankruptcy (Jul 2026)
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