案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 2002–2005
Flickr 原本只是失败游戏的附属功能,结果照片工具赢了
Ludicorp 花了多年做一款大型在线游戏,结果一个照片共享附属功能变成了 Flickr,卖给 Yahoo 换了 2500 万美元。游戏一直没做完。
Ludicorp · Flickr · Yahoo · 2004-02-10
怎么回事
2002 年,Stewart Butterfield 和 Caterina Fake 在加拿大不列颠哥伦比亚省温哥华创办 Ludicorp,目标是做一款基于网页的大型多人在线游戏「Game Neverending」。这个虚拟世界野心很大,玩家可以互动、交易、探索,开发几乎吃掉了公司大部分资源。
作为游戏的一个附属功能,团队做了一个照片共享工具,方便玩家交换图片。起初它只是游戏体验里很小的一环,用来分享游戏中的时刻。但随着游戏开发拖拖拉拉,外部用户开始对这个照片工具本身产生兴趣。
Ludicorp 在 2004 年 2 月 10 日把 Flickr 作为独立产品上线。这个照片分享网站增长很快,吸引了根本不关心「Game Neverending」的用户。游戏依旧没完成,最后被悄悄搁置。2005 年 3 月 20 日,Yahoo 收购了 Ludicorp 和 Flickr,估值约 2200 万到 2500 万美元。
后来 Stewart Butterfield 又踩坑了一次:他创办 Tiny Speck 做游戏「Glitch」,同样失败了。但一个附属功能——团队聊天工具——变成了 Slack。Butterfield 两次做游戏都翻车,真正的产品却都是边角功能。
为什么会这样
- Ludicorp 花了多年设计「Game Neverending」这款大型在线多人世界,但项目野心太大,根本做不完,最后游戏被搁置
- Flickr 最初只是给游戏做的附属功能。直到用户开始把它当主产品,这个工具才被认真看待
- Butterfield 和 Fake 创办 Ludicorp 是为了做游戏,最后却把一个照片网站卖给了 Yahoo,拿到 2500 万美元。游戏没做完,但公司在发现之前就已经成功了
教训
Ludicorp 的计划是做一款大到做不完的游戏。结果边角功能——照片共享工具——成了 Flickr。教训是:市场决定产品是什么,不是创始人。
资料来源
- Flickr — Wikipedia (founding, Game Neverending, Yahoo acquisition) from cited sources
- Game Neverending — Wikipedia (Ludicorp, shelved game, Flickr origins)
- The Most Fascinating Profile You'll Ever Read About a Guy and His Boring Startup — Wired
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