返回档案库

案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2021–2024

Express 用 70 万美元的运营利润撑着 500 家店,然后申请了第 11 章破产

这家中端服装连锁在 19 亿美元营收上几乎不赚钱,想靠收购切进 DTC,结果耗尽了最后的 runway。

Express

怎么回事

Express 经营着超过 500 家门店,卖中端服装和配饰。2021 年它报出 18.7 亿美元营收,运营利润只有 70 万美元——利润率薄到任何一点风吹草动都会让它转亏。公司收购了 DTC 品牌 UpWest 来分散风险,但这笔收购只增加了成本,没带来承诺的增长。

到 2023 年 8 月,Express 已宣布裁员 150 人,目标是每年砍掉 1.5 亿美元开支。10 月它警告可能会申请破产。2024 年 4 月,它申请了第 11 章破产保护,列出的资产和负债都在 10 亿到 100 亿美元之间。它宣布关闭 95 家 Express 门店和全部 UpWest 门店。

2024 年 6 月,一个叫 PHOENIX 的合资企业——由 WHP Global、Simon Property Group 和 Brookfield Properties 领头——在破产中买下了 Express 的资产。品牌活了下来,股东和那套 DTC 战略没有。

为什么会这样

  • 中端时尚是最难做的细分市场:对快时尚消费者来说太贵,对奢侈品买家来说又不够有辨识度。
  • 接近零的运营利润率,让 UpWest 收购没有任何表现不佳的余地。
  • 依托购物中心的零售在结构性衰退,500 家店就是一个固定成本的锚。
代价第 11 章破产;关闭 95 家店代价高昂

教训

一个在好年景都不怎么赚钱的公司,已经没有坏年景可以过了——利润率就是战略,当它是零的时候,战略已经结束了。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

Comments · 0

    登录 后就能评论。

    类似的案例

    这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →