Desigual 关了 100 家店求生——如今只剩巅峰时的三分之一

2025 年 4 月 Desigual 公布 2024 年财报时，数字写满了前两年的代价：营收 3.32 亿欧元，再降 12%，勉强是这个巴塞罗那品牌十年前规模的三分之一——当年它还在与 Inditex 和 Mango 争夺西班牙时装之王。门店网络也砍到相称：从 2022 年底的 393 家单一品牌门店降到 282 家——两年关闭一百多家，配套的转型计划五年累计投入 9800 万欧元。

账本里那个令人不安的安慰是底线：税前利润 310 万欧元，转型数年后重回盈利。Desigual 停止了「亏着收缩」——更小、更瘦，但不再流血。

收缩是一条更长弧线的尾巴。靠色彩和张扬成名的品牌在 2014 年前后见顶，此后裁了十年：门店更少、员工更少，创始人提出「复活」公司的计划。每次重组都承诺这是底；每一轮底都在下移。到 2025 年剩下的，是一个只有巅峰三分之一规模、并在这个规模上盈利的品牌。

2025 年底公司宣布第二阶段：面向 2029 年的新战略计划，重新瞄准增长——新开门店、新市场（包括印度）。公司说，关闭结束了。门店却还在继续关。