案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2020–2025
达达以 16 美元上市,顶着「即时零售第一股」——京东以 2 美元把它私有化了
2020 年 6 月 5 日,达达以每份 ADS 16 美元上市,是中国即时零售的先驱。2025 年 6 月 17 日,它退市了——被股东京东以每份 ADS 2 美元私有化。
达达集团 · 京东 · 2025-06-17
怎么回事
达达集团于 2020 年 6 月 5 日登陆纳斯达克——中国的「即时零售第一股」——发行 2000 万份 ADS,定价 16 美元,最多募集约 3.68 亿美元,基石投资人为京东(4160 万美元)和沃尔玛(3000 万美元)。上市时,达达快送的骑手覆盖 2400 多个县区,此前 12 个月配送了 8.22 亿单订单,京东到家则连接了 8.9 万家门店和 2760 万用户。故事讲的是独立的即时配送网络;结构说的却是另一回事——它最大的股东,也是它最大的客户。
独立从来没有兑现。达达 2017 年到 2023 年累计亏损超过 130 亿元,2024 年也没有转机:收入下滑 8% 至 96.6 亿元,净亏损扩大到 20.4 亿元。与此同时,京东的持股一路攀升——2024 年 3 月为 53.1%,收购沃尔玛的持股后,9 月达到 63.2%。一个最大客户就是大股东的配送网络,不是市场;那是一个等待被并进来的部门。
2025 年 1 月 25 日,京东开出每份 ADS 2.00 美元的价格——IPO 价的八分之一——对达达的估值约 5.2 亿美元,但由于已有持股,京东实际掏出的现金只有约 1.89 亿美元。合并协议 4 月达成,股东 6 月 10 日批准,2025 年 6 月 17 日,达达退市,成为京东的全资子公司。时间点就是重点:刘强东曾把京东的过去五年称为「失落的五年」,此刻正进军外卖——达达成了京东秒送和京东外卖对美团作战的基地。
为什么会这样
- 最大股东就是最大客户——达达的独立性在任何收购之前就被定价抹掉了,IPO 基石投资人京东最终持股 63.6%。
- 累计亏损超过 130 亿元、2024 年收入萎缩,没有留下任何竞购者;唯一的买家,就是已经坐在股东名册里的那一个。
- 即时零售战争把运力变成了武器——京东不需要一个上市伙伴,它需要京东秒送和外卖的基地。
教训
当基石投资人就是核心客户,IPO 只是收购的候诊室。达达 16 美元上市——亏掉 130 亿元之后,京东以 2 美元把它私有化,当作战争的基地。
后来呢
达达如今在京东体内运转,是京东秒送小时达零售和 2025 年上线的京东外卖之下的配送引擎。京东的现金支出很轻——约 1.89 亿美元买下自己尚未持有的少数股权。以 16 美元买入即时零售先驱的公众投资者,以八分之一的价格离场。即时零售战争继续打着,配送赛道上已经没有独立的上市公司了。
资料来源
- Sina Finance — Dada prices IPO at $16, locks in 'instant retail first stock', 2020-06-05
- 36kr — JD completes $520M take-private of Dada, 2025-06-23
- Sohu — Dada delisted after JD take-private: instant retail becomes JD's traffic play, 2025-06-17
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