案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2018–2025
Courbet 把培育钻石带进了旺多姆广场——中国竞争把它埋了
一个有香奈儿投资的巴黎环保珠宝品牌,在奢侈品领域开创了培育钻石。中国生产商砸了价格;法院下令清算。
Courbet · 香奈儿 · 2025-05
怎么回事
Courbet 由 Manuel Mallen 和 Marie-Ann Wachtmeister 2018 年创立,有一个雄心勃勃的前提:从巴黎旺多姆广场卖培育钻石和回收黄金——包括从旧智能手机中回收的黄金——作为奢侈珠宝。品牌定位在可持续、创新和高端工艺的交汇点,吸引了香奈儿的投资,后者到 2023 年 7 月持有 13% 的股份。
战略撞上了创始人没有预料到的市场现实:中国生产商涌入培育钻石市场,砸了价格,侵蚀了 Courbet 维持奢侈定位所需的溢价。当核心产品——培育钻石——变成商品时,品牌的可持续故事无法让它脱颖而出。随着财务困难加剧,香奈儿在 2024 年 7 月退出了股东名单。
Courbet 在 2024 年 11 月 29 日停止支付,12 月 23 日进入司法管理,2025 年 1 月 8 日向巴黎商事法院申请重组。三个潜在买家——一位卡塔尔商人、一个印度钻石集团的比利时子公司和一家法国金融公司——提交了报价,但都没有说服法院。2025 年 5 月 20 日,商事法院下令强制清算。
为什么会这样
- Courbet 赌培育钻石能卖出奢侈品的价格,但中国产能把石头变成商品的速度快过品牌建立溢价的速度。
- 可持续叙事——回收黄金、环保钻石——在 2018 年是差异化因素,但当每个竞争对手都采用类似说辞时就成了标配。
- 香奈儿 13% 的股份带来了信誉,但没有带来维持一个小众奢侈品牌度过价格崩盘所需的分销或零售实力。
- 三个收购报价都没能满足法院,说明商业模式在买家愿意出的任何价格下都不可行。
教训
建立在新颖原料上的奢侈品牌,在原料变成商品的那一刻就脆弱了。如果产品撑不住溢价,围绕它的故事救不了利润率。
后来呢
巴黎商事法院 2025 年 5 月 20 日下令强制清算。三个收购报价被拒绝。Courbet 的旺多姆广场地址,曾经是培育钻石属于奢侈品的宣言,成了为什么不属于——至少在那个价位不属于——的案例研究。
资料来源
- 华丽志 Luxe.co — Courbet bankruptcy liquidation (2025)
- Luxus Plus — Synthetic diamonds: Courbet goes into liquidation (2025)
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