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案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 1962

康宁的 Chemcor 是一款 60 年代无人问津的挡风玻璃,直到 iPhone 需要它

康宁在 60 年代为 Chemcor 花了数百万美元,想把它卖给汽车挡风玻璃市场,结果没人买。45 年后,iPhone 反而需要这种耐刮玻璃。

康宁公司 · 2007-01-09

怎么回事

1960 年,康宁启动「Muscle」项目,研究化学强化玻璃。科学家 Steven Kistler 发现,把玻璃浸在熔融钾盐浴中,较小的钠离子会被较大的钾离子置换,形成压缩层,让玻璃强度大幅提升。到 1962 年,康宁做出了可用产品 Chemcor,比普通玻璃强 10 倍。

康宁试着把 Chemcor 卖给汽车挡风玻璃、电话亭和监狱窗户市场,但市场毫无兴趣。它太贵,也太难规模化制造。1968 年,只有大约 100 辆道奇 Dart 和普利茅斯 Barracuda 赛车用过它。到 20 世纪 90 年代初,Chemcor 在商业上已经死掉,技术在货架上躺了将近 45 年,研发花了数百万美元,却没有市场。

2007 年 1 月,Steve Jobs 发布第一代 iPhone。原型机用的是塑料屏幕,Jobs 把它放在口袋里后就看到了划痕。他打电话给康宁 CEO Wendell Weeks,说自己需要一种又薄、又强、还耐刮的玻璃,而且要在几周内拿到。Weeks 告诉他 Chemcor 的存在。康宁随后调整配方,修改制造流程,并在 2007 年 6 月 iPhone 发布时交付了第一批 Gorilla Glass。

Gorilla Glass 成了智能手机行业的标配。到 2010 年,它被全球 20% 的手机采用,大约 2 亿台;到 2012 年,超过 10 亿台设备用了它;到 2017 年,这个数字变成 50 亿。60 年代没人要的挡风玻璃,后来成了康宁历史上最成功的玻璃产品。

为什么会这样

  • 康宁为 Chemcor 投入了数百万美元,把它做成用于汽车挡风玻璃和工业用途的化学强化玻璃,但市场拒绝了它——太贵,也太难量产。
  • 这项技术闲置了 45 年。康宁其实是提前造出了一个产品,只是当时没有任何应用场景能证明它的成本。
  • 当 iPhone 需要防刮屏幕时,Corning 手里正好有它要的东西——一件等了将近半个世纪才等到合适客户的产品。
代价数百万美元研发一款没人要的挡风玻璃侥幸躲过

教训

一个因为过于超前而失败的产品,等对的客户出现时,还是能翻身。玻璃没错,只是市场还没准备好。

资料来源

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