案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2000
千代田生命是日本第四大保险公司——直到泡沫时代的承诺到期
当时日本最大的寿险公司倒闭:2.94 万亿日元负债,监管机构花了好几个月试图避免不可避免的事。
千代田生命 · 2000-10-09
怎么回事
千代田生命卖的是日本泡沫经济所需要的保单:长期储蓄,附带慷慨的保证收益,写在 1980 年代末,当时支付这些收益的回报看起来是永恒的。当房地产和股市崩盘时,支撑那些承诺的资产随之崩塌——不良贷款、毫无价值的持股、下降的保费——而义务却一字不变。
日本金融重建委员会花了数月试图安排救助,向国内银行施压、向外国银行示好;千代田自己与 AIG 和安联进行了谈判。没有交易达成。2000 年 10 月 9 日,公司以 2.94 万亿日元(269.5 亿美元)的负债申请破产保护——当时日本最大的寿险公司倒闭,也是那年第四家倒闭的中型保险公司。
十一天后,协荣生命以 4.53 万亿日元的负债跟着它进了破产,2000 年 10 月成为日本战后历史上企业倒闭代价最高的月份。这两个案例被放在一起教,因为机制完全相同:为一种经济定价的保证,在另一种经济中偿付,两种都没有资本化。监管机构安排救助的尝试改变了时间;它改变不了算术。
为什么会这样
- 慷慨的保证收益是赌利率在几十年内保持高位——当利率没有时,利差损每年复利
- 资产端在负债端到期时同时失败:房地产贷款恰恰在保单需要支付时变成了坏账
- 救助需要一个相信窟窿有底的买家;2000 年利率还在跌,AIG 和安联都不愿签
代价2.94 万亿日元的保险公司灾难级
教训
长期保证应该按有记录的最差利率环境来定价,而不是当前的——卖出保单的经济永远不是支付保单的经济。
资料来源
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这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

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