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《猫》:环球这部耗资 9500 万美元的音乐剧电影,亏损 1.136 亿美元,还成了一个笑柄

汤姆·霍伯改编自这部深受喜爱的舞台音乐剧的电影,制作成本近 1 亿美元,首周末票房只有 650 万美元,全球总票房 7550 万美元——Deadline 统计的净亏损达 1.136 亿美元

环球影业 · 2019-12-20

怎么回事

《猫》是汤姆·霍伯执导的真人版电影,改编自安德鲁·劳埃德·韦伯的舞台音乐剧——戏剧史上最成功的作品之一——制作成本接近 1 亿美元。环球、Working Title 和完美世界共同出资,押注这部舞台剧数十亿美元的票房收入,能够延续到电影领域。

这部电影臭名昭著的数字毛发特效,在上映前就已经在全球范围内成了一个笑话。影片在美国首周末票房只有 650 万美元,排在《星球大战》《勇敢者游戏》和《冰雪奇缘 2》之后,位列第四,最终北美票房 2720 万美元,全球总票房 7460 万美元。烂番茄新鲜度只有 21%。

Deadline 的年度成本分析,把净亏损计算为 1.136 亿美元,是 2019 年最大的票房惨案之一。这次失败既彻底又立竿见影:一个深受喜爱的 IP、一位声望卓著的导演,再加上一个假日档期,全都没能挽救一款让观众根本无法认真对待的作品。

为什么会这样

  • 这项技术本身成了故事,而这个故事本身又成了笑话:那种令人毛骨悚然的毛发特效,作为一种嘲讽话题在网上疯传,没有任何营销攻势能扛得住自己成为笑柄。
  • 这部舞台音乐剧的魅力,在于现场演出的奇观感,而不在于电影本身:这部电影改编保留了歌曲,却丢掉了那份魔力,一笔 1 亿美元的制作,回答了一个百老汇观众从未问过的问题。
  • 这次发行计划把它当成了一部合家欢的假日电影,但本可能到场的那批观众,早已被《星球大战》和《勇敢者游戏》分流——650 万美元的首周末票房,说明这部电影本身没有任何吸引力。
代价净亏损 1.136 亿美元;票房 7550 万美元,对上约 9500 万美元预算代价高昂

教训

一个深受喜爱的 IP 不是保证:《猫》拥有音乐、品牌,还有一位声望卓著的导演——却依然亏损了 1.136 亿美元,因为这部电影本身,变成了那个笑话。

资料来源

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