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案例库 · 财务与会计 · 战略决策 · 2021–2023

Bird 以 23 亿美元上市,25 个月后破产——每次骑行都亏钱

这家电动滑板车先驱通过 SPAC 融资 4.14 亿美元,但从未盈利:每次骑行的运营成本都高于收费,骑行量还下滑了 36%。

Bird Global · 2023-12-20

怎么回事

Bird 于 2017 年在圣莫尼卡推出无需停靠点的电动滑板车,迅速成为史上最快达到 10 亿美元估值的公司。模式很简单:把滑板车投放到人行道上,用户用应用解锁,按分钟收费。城市政府很讨厌它,骑手很喜欢它,投资人则不断往里砸钱。

Bird 于 2021 年 11 月通过 SPAC 上市,估值约 23 亿美元,融资 4.14 亿美元。招股文件暴露了增长叙事掩盖的事实:公司从未盈利。把充电、维护、调度和车辆更换都算进去后,每次骑行的运营成本都高于收入。滑板车的有效寿命很短,只有几个月,不是几年;更换车队的资本成本吃掉了每一单的利润空间。

骑行量同比下降 36%。Bird 被纽约证券交易所摘牌。2023 年 12 月 20 日,也就是 SPAC 登场 25 个月后,Bird 在佛罗里达州南区申请第 11 章破产保护。这家曾值 23 亿美元的公司最终被清算。投资人在 2018 年一直回避的单车经济,最后证明就是全部真相。

为什么会这样

  • 每次骑行的运营成本都高于收费:充电、调度、维护和车辆更换让单次利润从一开始就是负的。
  • 滑板车只能用几个月,不能用几年,所以车队的资本成本不是一次性的,而是随着规模扩大持续发生的费用。
  • 2021 年的 SPAC 上市是按骑行量给公司定价,而不是按单车经济;而真正暴露这门生意行不行的,恰恰就是这个指标。
代价25 个月内从 23 亿美元估值跌到第 11 章破产代价高昂

教训

如果一门生意每卖一单都亏钱,再靠放大销量补回来,那它不是生意,只是融资机器。Bird 的车能跑,账算不平。

后来呢

Bird 破产成了微出行热潮里最显眼的一次翻车。竞争对手 Lime 通过改用寿命更长的车辆和城市合作活了下来。这一事件也成了 SPAC 时代估值如何彻底脱离单车经济的案例。

资料来源

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