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案例库 · 广告与公关 · 市场决策 · 2016

贝尔电信用竞争局有史以来最大的一笔退款,结束了这场付费短信专项调查——1182 万美元

2016 年 5 月:在竞争局发现具有误导性的付费短信广告向贝尔用户扣费之后,贝尔电信退还了 1182 万美元,并捐出了 80 万美元——这是迄今为止此类案件中最大的一笔退款

贝尔加拿大 · 2016-05

怎么回事

竞争局针对未经同意的付费短信收费——通过第三方广告向无线用户收取的问答游戏、星座运势、铃声等费用——展开的调查,最终以贝尔电信的和解画上了句号,贝尔是三大运营商中最后一个达成和解的。贝尔曾在弹窗、应用和社交媒体广告中,作出或允许作出虚假或具有误导性的宣传,这些收费出现在电话账单上,却没有对客户实际同意的内容做出充分披露。

2016 年 5 月 27 日的这份同意协议,要求向现有和过去的客户退还最高 1182 万美元——这是竞争局有史以来在一份单独协议下为消费者争取到的最大金额——外加向从事数字研究和消费者意识倡导工作的公益组织捐款约 80 万美元。

这场专项调查的整个进程本身就说明了问题:罗杰斯电信首先以 542 万美元达成和解,接着是加拿大电讯以 734 万美元和解,最后是贝尔电信,付出了最大的一笔金额。每一家运营商的辩护理由,都是这些广告是第三方写的;而竞争局的回应,三次都是一样的:谁的账单在向消费者收费,谁就要为账单上的宣传内容负责。

为什么会这样

  • 通过弹窗广告注册的付费短信订阅,在没有充分披露的情况下,产生了循环扣费。
  • 这些费用出现在贝尔自己的账单上,打着贝尔的名号——这条广告,借用的是这家运营商本身的信誉。
  • 贝尔是三家运营商中最后一个达成和解的,而这笔最大的金额,正是这场专项调查累积案情的体现。
代价退款 1182 万美元外加捐款 80 万美元代价高昂

教训

账单关系的规模越大,风险敞口也越大:一家运营商允许具有误导性的广告通过自己客户的账单收费,就要为此负责,而最后一个和解的,付出的代价也最大。

后来呢

贝尔的这份协议,让竞争局的付费短信专项调查得以收官——三大全国性运营商全部达成了和解。那笔 80 万美元的捐款,资助了关于数字消费者意识的公益工作。

资料来源

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