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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2020–2021

Avianca 带着 73 亿美元的债走进了一场停掉它 80% 收入的疫情

拉美第二古老的航司在 2020 年 5 月申请第 11 章破产,背着 73 亿美元的债。没航班、没收入、没得选。十八个月后它走了出来。

Avianca · 2020-05

怎么回事

Avianca 是拉美第二古老的航司,1919 年成立于哥伦比亚。到 2019 年底,公司累计总债务已达 73 亿美元——这是多年扩张机队、航线竞争、以及 2009 年与 TACA 合并攒下的负担。只要飞机还在飞,这些债就还撑得住。

2020 年 3 月疫情来袭,哥伦比亚的封锁措施暂停了 Avianca 的国内和国际业务。从 3 月底到 5 月,除撤侨航班外,这家航司没有飞过任何定期客运航班。它 80% 的收入停了。债没停。

2020 年 5 月 10 日,Avianca Holdings 及 23 家关联债务人向美国纽约南区联邦法院申请第 11 章破产保护。同一天,公司清算了自己的秘鲁子公司 Avianca Perú。这是疫情引发的最大规模航司破产案之一。

Avianca 的重组方案于 2021 年 11 月 2 日获批,航司在 2021 年 12 月 1 日走出第 11 章——距申请过了十八个月。它把注册地迁到英国,把机队简化为空客 A320 系列和波音 787-8,继续运营。航司活了下来;疫情前的资本结构没有。

为什么会这样

  • 73 亿美元的债务需要持续的航班收入来偿还;当 80% 的收入一停就是几个月,这个资本结构就撑不下去了。
  • 2009 年与 TACA 的合并和多年的机队扩张,把资产负债表堆满了以需求持续增长为前提的义务。
  • 一家航司没法像停飞航班那样暂停成本:飞机租赁、债务偿还和维护义务,不管飞机飞不飞都在继续。
  • 选择在纽约而不是波哥大申请,让 Avianca 拿到了美国破产法和债务人持有资产融资——这些是哥伦比亚法院给不了的。
代价73 亿美元债务;第 11 章破产;Avianca Perú 被清算灾难级

教训

航司的成本不会跟着飞机一起落地。债务和租赁不会因为有没有旅客登机就停下来。一套为增长设计的资本结构,扛不住一次骤停。

资料来源

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