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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2016–2020

Alès 集团举债保住独立,最后丽蕾克和发朵只卖了 1350 万欧元

1995 年,帕特里克·阿莱斯靠借来的钱从欧莱雅手里买回自己的公司。背了四分之一个世纪的债之后,丽蕾克和发朵的母公司被清算了。

Alès 集团 · Impala · 2020-07-09

怎么回事

Alès 集团的前身是 1969 年成立的 Phytosolba 实验室,由发型师帕特里克·阿莱斯创办,在药房销售发朵(Phyto)品牌的植物护发产品。后来它又加入了药妆品牌丽蕾克(Lierac),1996 年在巴黎证券交易所上市,并曾持有香水品牌卡朗(Caron)长达二十年。到 2010 年代,它已是法国药房美妆的支柱之一,一半以上的产品卖到海外。

问题出在资产负债表上。1995 年,帕特里克·阿莱斯主要靠举债从欧莱雅手中买回股份,集团从此再也没能真正卸下杠杆。亏损从 2012 年开始,2016 年后加剧——连续三年亏损,原因包括定价走弱、产品线停产,以及在国际制裁波及的市场失去销量。收入从 2015 年的 2.44 亿欧元跌到 2019 年的 2.086 亿欧元,当年亏损近 4000 万欧元。2018 年它卖掉卡朗,套现略低于 3000 万欧元,但仍不够。

2019 年底,一项银行财务契约被触发:集团无法让 2019 年的息税折旧摊销前利润(Ebitda)保持为正,8970 万欧元的债务——一笔 6000 万欧元的债券和一笔 1400 万欧元的银行贷款——须在 12 个月内偿还。新任董事长帕特里克·皮伊上任救火,2020 年前两个月还增长了 4.9%。随后新冠疫情关闭了药房和出口渠道,上半年收入下跌 20%。2020 年 7 月 9 日,巴黎商事法院将 Alès 集团列入司法重整。

2020 年 9 月 24 日,法院把化妆品业务——占集团 70% 以上、包含 102 名员工中的 97 人——以 1350 万欧元判给雅克·韦拉旗下的控股公司 Impala。护发部门则由原管理层接手。上市的控股公司本身于 2020 年 10 月 28 日进入司法清算。

为什么会这样

  • 1995 年靠举债买回欧莱雅的股份,让集团永久背上杠杆,几年的坏年景就此演变成偿付危机
  • 从 2016 年起连续三年亏损,不断侵蚀 Ebitda,直到 2019 年触发银行财务契约
  • 8970 万欧元的债务在最糟糕的时刻须于 12 个月内偿还,根本没有时间再融资
  • 新冠疫情关闭了品牌赖以生存的药房和出口渠道,把一场重组变成了清算
代价被清算;丽蕾克和发朵仅卖 1350 万欧元代价高昂

教训

为赢得独立而借的债,要按别人的时间表来还。一个老牌企业,一旦 Ebitda 转负又无法再融资,任凭历史再悠久,也只会被法院卖掉。

后来呢

雅克·韦拉家族控股公司 Impala 接手了化妆品业务和集团 102 名员工中的 97 人,继续经营丽蕾克和发朵品牌。护发部门由原管理层接手。上市的控股公司于 2020 年 10 月 28 日进入司法清算,距司法重整开启仅两个半月。

资料来源

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