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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2023–2025

Addiction Tokyo 带着 cult 粉丝群进入美国——撑了两年

高丝的彩妆品牌 2023 年进军美国,在日本有一群忠实拥趸。到 2025 年 7 月,关税和疲软销售迫使其退出。

Addiction Tokyo · 高丝 · 2025-07-24

怎么回事

Addiction Tokyo 是日本三大化妆品公司之一高丝旗下的高端彩妆品牌。它以单色眼影、唇部产品和指甲油在日本和亚洲建立了 cult 级追随者——一条精心策划的专业线,赢得了美妆编辑和化妆师的口碑。到 2020 年代初,它已有足够忠实的客户基础,进军美国看起来是顺理成章的下一步。

高丝在 2023 年左右将 Addiction Tokyo 引入美国市场,开设了英文网站和独立的美国线上商店。该品牌在关注日本化妆品的爱好者中有一定知名度,但它面临着每一个亚洲美妆品牌在美国都面临的挑战:在一个由雅诗兰黛、欧莱雅和十多个 DTC 新秀主导的市场中,从零开始建立零售网络和营销投入。

2025 年 7 月 24 日,Addiction Tokyo 通过 Instagram 宣布将结束美国业务——距其进入美国市场仅两年。官方理由是关税不确定性和高丝在北美地区的销售滞后。母公司整个北美业务的疲弱表现,加上美国对日本进口商品加征关税的额外成本,使美国市场不再可行。美国线上商店在关闭前全场七五折。

此次退出不影响 Addiction Tokyo 在日本和亚洲的运营,品牌继续在这些市场销售。但如此迅速的退出——两年、一家线上店、没有任何实体零售——使它成为一个案例:即使是一个拥有强大国内基础的 cult 品牌,也可能低估进入美国市场的成本和复杂性。

为什么会这样

  • 美国对日本进口商品加征关税增加了成本压力,使本就微利的美国业务变得不可行——这是高丝要么没有预料到、要么无法消化的风险
  • 高丝在整个北美地区的销售本已疲软,母公司没有意愿在漫长的爬坡期内补贴 Addiction Tokyo 的美国亏损
  • Addiction Tokyo 仅以线上商店进入美国,没有零售合作伙伴,限制了其将品牌认知扩大到日本化妆品爱好者之外的能力
  • Addiction Tokyo 的中高端定价使其直接面对营销预算远高于它的成熟品牌
代价两年运营,退出美国市场代价高昂

教训

在一个市场的 cult 粉丝群不等于在另一个市场能做成生意。从零开始在美国建立品牌的成本——即使在线上——可能超过一个利基品牌所能产生的收入。

后来呢

Addiction Tokyo 美国业务于 2025 年停止。品牌继续通过现有渠道在日本和亚洲销售。高丝未宣布其他品牌在退出后进一步进入美国市场的计划。

资料来源

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